コーディングエージェントは、ターミナルからアクセスできるあらゆるものを操作できる存在です。マーケティング業務のほとんどはまさにそれにあたります。ファイル、エクスポートデータ、テンプレート、そしてCLIツールだけでは足りないときのブラウザ。マーケティングチームに欠けているのは能力ではなく、それを依頼するための手段です。これは、あるチームの1週間の記録です。5人のメンバーが、ルームを介して創業者1人のClaude Codeを利用しました。登場する名前は例示ですが、リクエスト内容は私たちが日常的に目にするものです。
最初のセットアップ（1回のみ）
創業者はgrowthというエージェントを作成し、3つのものが入ったフォルダに紐付けました。ブランドの声のトーンや禁止用語をまとめたSTYLE.md、スライドのテンプレート、そして毎週月曜日にCRMのエクスポートデータが届くreports/ディレクトリです。権限モードはacceptEditsに設定されているため、エージェントは確認なしでファイルを書き換えますが、コマンド実行時は確認を求めます。5人のマーケターには恒常的なアクセス権が付与されました。外部送信、課金、ログインを伴う操作は、すべて創業者の確認のために一時停止します。
月曜日：スライド作成
リクエスト（スマートフォンからのPriya）：「outline.mdから今週月曜のパイプライン用スライドを作成。テンプレートを適用して、今週のエクスポートデータからグラフを作って。」
実行されたこと： エージェントはアウトラインを読み込み、先週と同じクエリを使ってCSVから4つのグラフを生成し、テンプレートを埋めて、.pptxファイルをルームに投稿しました。所要時間は6分。一時停止は発生しませんでした。
翌週変わったこと： Priyaはアウトラインファイルに「先月との比較」と書き加えただけで、二度とエージェントに指示し直す必要はありませんでした。
火曜日：キャンペーン
リクエスト（Dan）：「ローンチメールの件名パターンを3つ、本文パターンを2つ。ブランドボイスを守って、件名は50文字以内で。」
実行されたこと： 1分足らずでルームにドラフトが投稿されました。文字数カウントと、どの禁止用語を避けたかの注記も添えられていました。Danが「もっと直接的な表現で」と4つ目のパターンを求めると、エージェントは同じスレッド内で作成しました。
一時停止したもの： なし。下書きの作成は送信ではないからです。送信しようとすれば一時停止します。
水曜日：LPのコピーと翻訳
リクエスト（Mei）：「新しいランディングページのメインビジュアルと3つの特徴文を、ブランドトーンに合わせてリライトして。その後、簡体字中国語版も作成して。」
実行されたこと： コピーが作成され、次に翻訳が作成されました。そして、隣接するフォルダにあるWebサイトのリポジトリが自分の作業ディレクトリ内に「ない」ことをエージェントが認識していたため、エンジニアが反映できるようにlanding-copy.mdへコピーを書き出した旨の注記を添えました。
なぜそれが重要なのか： エージェントの作業ディレクトリこそが境界線だからです。設計上、マーケティング用エージェントはサイトのコードに触れることができません。詳しくは権限モードの解説をご覧ください。
木曜日：レポート作成
リクエスト（Priya）：「今週のパイプラインテーブルと、月初の累計グラフを作成して。」
実行されたこと： 新しいエクスポートデータに対して先週と同じSQLが実行され、ルーム内にテーブルとグラフの画像が出力されました。所要時間は40秒。
一時停止したもの： エージェントは、不足している企業規模データを補完するために有料のデータ付与APIを呼び出すことを提案しました。これは「課金」にあたるため、創業者向けに一時停止しました。創業者は「今週は不要」というメモとともにこれを却下し、レポートはその列を除いて出力されました。
金曜日：スクリーンショットからIssueを作成
リクエスト（Sam、スクリーンショット4枚）：「モバイル表示で崩れているみたい。Issueの形にまとめて。」
実行されたこと： 4つのIssue下書きが作成されました。エージェントのフォルダ内にデザインシステムのドキュメントがあったため、該当する可能性の高いコンポーネント名が記載され、重要度の推定も添えられました。Samはそれを課題管理ツールに貼り付けました。
一時停止したもの： なし。もしエージェントがサイトのリポジトリ内にいれば、直接Issueを作成することも可能でした。しかし、そのエージェントはエンジニアリングチームのものであり、別のルームに存在します。
1週間のリクエスト、出力、一時停止の推移。
この1週間が示していること
- 誰も何もインストールしなかった。 5人はブラウザと、主にスマートフォンを使っていました。
- 社内スタイルガイドはファイルの中にあった。
STYLE.mdは、どんな口頭説明よりも一貫性の維持に役立ちました。 - 境界線はディレクトリだった。 マーケティングのエージェントはマーケティングのフォルダを参照し、エンジニアリングのエージェントはリポジトリを参照しました。
- 1週間で一時停止したのは1件だけであり、それはコストが発生する操作でした。
- フォルダが充実するにつれてエージェントも賢くなった。 繰り返し発生するリクエストは、次回エージェントが読み込めるファイルへと変わっていきました。
よくある質問
マーケターはMarkdownやターミナルの知識が必要でしたか？ いいえ。同僚に話しかけるようにリクエストを入力しただけです。エージェントが質問して確認を求めたのは、1週間で1回だけでした。
コストはどれくらいかかりましたか？ 創業者が契約している既存のClaude Codeの利用料のみです。リクエストごとの使用状況はユーザー単位で記録されるため、創業者が確認できます。詳細はエージェントの共有利用をご覧ください。
エージェントからメールを送信することは可能でしたか？ 創業者がApproveした場合にのみ可能です。送信は課金やクレデンシャルを伴うアクションであるため、毎回一時停止します。
チームにはすでに依頼したい作業があるはずです。エージェントにルームを用意して、チームが依頼できるようにしましょう。
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